伊琳娜和扎克在非洲

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三个宝贵的教训。领导者可以为远程工作的成功奠定基础就像攀登乞力马扎罗山一样建立一家可以让你环游世界的公司并且规模仍然一步步扩大。虽然我和我的联合创始人现在正在从坚实的远程基础中获益但我们必须首先遇到并克服许多挑战其中大多数挑战对于我们作为探索远程世界的企业家来说是全新的。需要建立什么类型的基础设施才能实现这一点在我们运营公司并环游世界之前我们需要回答这个问题。无论您身在何处为了始终掌握团队系统和结果远程团队的领导者需要构建优于更传统管理模型的定量测量系统。